Каталог

Для просмотра записей вебинара необходимо авторизироваться на сайте
 

Программа вебинара:

Дата: 21-02-2011   Начало (UTC +2): 12:00   Длительность: 1 : 00
1. История возникновения коучинга.
2. Основные отличия коучинга от других форм обучения и управления персоналом.
3. Философия и принципы коучинга.
4. Место коучинга в организации. Условия для внедрения. Возврат инвестиций
5. Основные компетенции коуча.
6. Почему коучингу нужно учиться?
7. Модель «GROW». Демонстрационная коуч-сессия.
 

Коучинг для всех, но не для каждого

      Давно не секрет, что коучинг - это инструмент, который помогает людям быстро определиться с направлением, расширить возможности выбора и, в конечном итоге, реализовать свои мечты!

 

      Коучинг – как инструмент управления в бизнесе - это:
Стандарты эффективного общения и чистота коммуникаций между руководителем и подчиненными
Выявление истинных мотивов сотрудников
Построение саморазвивающейся команды единомышленников
Анализ и преодоление барьеров и ограничений
Наличие стратегического подхода на всех уровнях – от плана развития организации до индивидуальных планов
Построение четкой системы полномочий, ответственности и подотчётности

 

      Целевая аудитория вебинара: собственники бизнеса, менеджеры высшего и среднего звена, сотрудники отделов по работе с персоналом, а также те, кто хочет реальных изменений в жизни!

 

      Цель: Раскрыть понятие «коучинг» и показать эффективность его применения в сфере бизнеса

 

      Задачи (что Вы узнаете):
Причины перемещения коучинга из спортивной сферы в сферу бизнеса
Почему коучинг столь популярен в развивающихся странах
Какие условия необходимы для внедрения коучинга в организацию
Как с помощью коучинговых технологий повысить эффективность своего бизнеса
 

Ведущий - Александр Тищук Cертифицированный бизнес-коуч (сертификат Международного Университета Лидерства (США), член Европейской Федерации Коучинга, директор «Training&Development Company», руководитель Киевской школы переговоров, ведущий тренер Университета коучинга (Киев) Детальнее
Авторизируйтесь для получения реферальной ссылки на эту страницу